可见，投资文化自信不仅是我们自己树立的，更是国家为我们树立的。

人爆第三是将应急/平时物流供应链在纵向分解为跨省市城际的干线物流和城区配送的支线/毛细物流。第四，谷被此次疫情不确定性强，谷被导致最初政府、企业和民众进退失据，进一步加大了应急供应链供需能力失真，造成恐慌性囤积和不良商贩囤货居奇，严重干扰了防疫进程，一个重要起因在于地方政府、协会的公信力因严重失真而受到质疑。

4.1无接触物流的技术挑战无接触物流并不是创新技术，投资从狭义上来看，投资自动化立体仓库、自动化分拣、自动化装卸、（物流）机器人、无人机、无人车、无人仓库、社区共享/智能快递柜等都属于无接触物流装备，甚至仓库的货物单元SKU、带板（带盘）运输、集装箱多式联运等都也可以成为无接触物流的装备。人爆三是支线物流与毛细物流的衔接即社区/小区配送场景。中美、谷被中欧间航空航运数量大幅度减少。

二、投资近期应急/平时物流双供应链体系构建防疫隔离和复工复产属于典型的两难问题，投资关键在于把握一个通与止的度，同时基于度上进行有效地分区、分类和分级，实现差异化精准防控。2.1重点疫区的应急/平时物流供应链双链融合重点疫区还不具备复工复产条件，人爆故以医疗专用及防护物质的应急物流保障为主，人爆以生活必需品的平时物流保障为辅。

一个层次可以面向党政军协、谷被大型央企和民营头部企业出台一些疫后的征用补偿政策或兜底政策。

2.3非重点疫区的平时/应急供应链双链融合非重点疫区以生产性物质的平时物流保障为主，投资但也要涉及因各地层层加码的隔离措施而产生的应急物流保障做为辅助供应链。不仅是彩电视听、人爆游戏产业，包括云社交也广泛发力。

谷被类似的需求升级是全球性现象。行业业绩压力，投资特别是盈利压力空前。

尤其是欧美的防疫举措，人爆造成彩电工厂停工、需求萎缩。这将有助于成本控制力更强的企业，谷被并考验企业在特殊时期的产业链成本管理水平。